竞聘书画协会会长演讲稿

时间:2024-12-22 09:42:03
竞聘书画协会会长演讲稿[此文共7810字]

第一篇:竞聘书画协会会长演讲稿

竞聘书画协会会长演讲稿

敬的各位领导、亲爱的同学们:

您好!

今天很荣幸和这么多的同学,来到这个教室,来参与这次竞选.我们一路走下来,也经历了一些大大小小的活动,我希望大家今晚有一个好心情,我们一起走过今晚,留下一次美的回忆!

在去年的这个时候,很多同学都在忙碌着,为了自己的理想、为了证明自己的实力、为了心目中的大学!可是这短暂的大一,似同白驹过隙。回忆起来,这就是我们的大学,与当初的理想也有很大差别、忆当年,书声琅琅、回荡校园,在大学定当更“疯狂”。可是,事与愿违!大一的生活就这样子过去了,是不是还有很多壮志未酬呢?

在任何一个地方,都有一个舞台!不在乎这个舞台的大小而在意你能在舞台上发多大光,多大的热来感染大家,锻炼自己,实现个人价值!当然书画协会也是一个舞台。在这个舞台上有的人进去了,他却永远没有上台、有的人进去了他却永远在舞台上。如果你是一匹黑马,你说这里没有伯乐。首先这得从你个人因素出发,不是任何问题都是他人问题,你想想自己的问题!当然协会的制度也是存在一些弊端,很多问题是与制度想挂钩的。故在这个舞台上,还希望大家都能找到自己的角色、自己的舞台!

书画协会的声誉不敢说在全国,至少在武汉还是让武汉高校略知一二!这充分证明了咱们协会的实力还是可以的,在校内的名声和地位正在逐渐提高,公众形象等级可与其他社团比拼一二的。这点上咱们应该感谢咱们的学长、学姐和外校交流的同学们,在此我代表大家向你们说一声“辛苦了!”我们书画协会自成立以来,第二年就举办了“‘纪念辛亥革命100周年’校书画精英作品巡回展(长江职业学院站长江职业学院世界摄影作品展暨‘黄呈峰个人书画展’ ”大型活动!在此,主席团的领导和各位同学们的确辛苦了!我们为他们和自己的努力付出鼓一分钟的掌声吧、谢谢合作!

但是任何事都有双面性。我们在协会的功劳,是大家的付出和努力,有些同学或学长(学姐)付出却没有得到他们心目中想要的东西,这就存在一种心理歪曲,在这方面协会是有待加强的、应该在精神上予以肯定!

我们协会当然也存在诸多问题,那么就自上而下讲一下,还有很多方面说不到位,请原谅!协会内部的主席团没有以一个良好的机制,存在着“在其政,不谋其职”的现象。虽然说我们协会是一个学术性社团,但是一个人在协会里总得学点东西吧!就书法、国画而言学得不怎么样还可以锻炼一个人综合能力和素质,譬喻结交一些朋友、学会为人处世、办事效率!人的潜力是无限的(本文转自实用工作文档频道)!让他们在书画协会这个小舞台上尽情的发挥个人才智,在舞台方面协会做的不甚好!故我们需要加强、改善管理、减少人才的流失!

危机感。一个人没有危机感世很可怕的,一个协会没有危机感是件更可怕的事。假如有了危机感,这样可使各部长和上层领导办事效率大大提高,同时更有积极性了。

在协会内部关系上,没有处理好, 就没有一种归属感致使人员流失严重,当然在纪律上抓得不够。在管理方面缺少内部人员沟通,在奖罚制度上做的不好!一个人留在一个地方或舞台有如下几点

1、 为了锻炼自己的能力,实现自我价值;

2、 为了名声和权力,证明自己的实力;

3、 为了一份友谊,内部感情;

4、 为了受到上级的重用,追求一种成就感;

5、 为了做兼职,赚点生活费,减轻父母压力;

6、 为了赚学分,因为学分而打酱油;

所以我们要打感情牌,才能减少人才的流失,培养他们的忠诚度和对书画协会的文化的认可度!

综上所述,有如下几个问题:

1、 领导机制,不健全出现“在其政,不谋其职”的现象;

2、 协会人才流失严重‘

3、 没有提供一个良好的舞台让各位任其才而用之;

4、 协会领导班子缺乏危机感,积极性不高;

5、 协会内部关系上,没有处理好,人员流失率高;

6、 纪律抓的不够,奖励机制和惩罚机制不够成熟;

7、 在财务方面,打印过于讲究正规性,偏于铺张,有劳民伤财之嫌;

8、 分布任务没有事到个人,责任到人;

9、 各部门缺少配合和沟通;

10、 管理者缺少管理技能和经验,缺少对同学沟通和心理推测;我们领导班子任务还是相当艰巨的.对于以上问题我有一些解决方案;

第一条、我们分配任务采用双重方案,既要让一位有能力的人才,有干劲的贤才去发挥,当然又会让该部门去做,这两种方案在经过综合、协商制定出最佳方案,这样子既给了他们舞台又调动了部长和同学们的积极性,形成有贤者而居之。这一措施可解决以上多个问题!

第二条、我们要加强部门内部建设,各部门间可以内部交流,这样子可以加强内部感情的同时也扩展了同学们的人际交流区,减少了人员流失率;

第三条、在纪律方面开会必须带必和本子,不允许大声喧哗,不允许玩手机,并把手机调为震动或静音状态。开全会必须要到,开例会纪检部必须安排一个人,对于一些违规事项作好记录交与秘书部,主席团要对于开会情况进行实地抽查和考察!对于三次不到会者劝其退会,三次请假算一次旷到,每月进行评优和评差各取一名、评优秀个人和部长,奖品是向协会内部人员请教一幅作品。

第四条、在财务方面需要对其经费进行监督和公开,每一笔费用需经过主席团审核,通过方能予以报销,不必要的自己承担!

第五条、发布任务要责任到个人,部长负责监督,部长把任务分配给成员;

第六条、各部门可以内部相互协作,当然外联部的拉赞助其他部门也可以参与,当然是有提成的,标准由主席团协商。

第七条、一个人即可做份内的是也可以去承担其他部门或个人的事务,先声明这不属于恶性竞争!这是为大家提供一个实现自我价值的舞台,这样做也为评优作为依据同时也是提高各位的工作积极性。

总结一下,就是人才择其贤者而用之!物力以最小的价值,换的最大的效益,财力,节俭以用之!

我们的目标是,把协会打造成学校一大品牌,在协会内部形成纪律严明,协会成员团结一心。在协会我们不仅学书、画还有做事更重要的是做人。当然还有诸多问题没有涉及到。我会一一的纠正,改革。所以我竞选的是行政副主席,我会在其位谋其职负其责!如果大家认同我的方案请支持我一下,谢谢合作!

第二篇:竞聘书画协会会长演讲稿

敬的各位领导、亲爱的同学们:

您好!

今天很荣幸和这么多的同学,来到这个教室,来参与这次竞选.我们一路走下来,也经历了一些大大小小的活动,我希望大家今晚有一个好心情,我们一起走过今晚,留下一次美的回忆!

在去年的这个时候,很多同学都在忙碌着,为了自己的理想、为了证明自己的实力、为了心目中的大学!可是这短暂的大一,似同白驹过隙。 ……此处隐藏2692个字……p>当然还有诸多问题没有涉及到。我会一一的纠正,改革。所以我竞选的是行政副主席,我会在其位谋其职负其责!如果大家认同我的方案请支持我一下,谢谢合作!

第四篇:竞聘红十字协会会长演讲稿

各位学姐,学长,同学们:

大家下午好!

作为邵阳医专红十字青年志愿者协会的一份子,很高兴今天能够参加这次会议,这次会员大会是协会的最高权力大会,是大家意识的聚中体现,在这里我们可以畅所欲言,发表自己的意见看法,推动协会的发展!

迎着温暖的春风、灿烂的阳光走在路上,我知道春天到了,这是一个充满着希望的季节,“一年之际在于春”只要你有所希望和行动,那么在下一个收获的季节里你定会满载而归。

今天站在这里我要告诉大家,我希望自己能够担任会长这一职务。经过一个学期的时间,我体会到许多。一般我们会认为会长就是一个协会最高的领导人,让人有点惧怕的感觉。我们也时常将会长,副会长等一些干事称为“负责人”,对这个“负责人”我却深有感触,在上一学期与大家共同参加的活动当中,让我认识到 “负责人”这个称呼果真是形象,真实,贴切。这些个“负责人”身兼重任,负责重大!而我认为这“负责人”更是一个“协调者”更需要“承前顾后”。做为一个“协调者”他必须十分清楚的了解方方面面的情况,组织和调解各部门的行动和关系。调动起大家的积极性,让每一个人在参与这个组织中都能够得到锻炼,享受其中的快乐!“承前”即是要了解这个组织在此之前的一些活动、经验,继承和发扬 “人道、博爱、奉献” 的红十字精神,点亮自己照亮他人。“继后”就是要结合实际情况,参考其它协会的经验。用发展的眼光去探索和规划协会的长期发展。

以上是我对这一职务的一点点认识,我深刻的认识到一个协会的发展和它的影响力,不仅仅耍要一个有能力的核心领导人,更需要一个团队的不懈努力。希望在以后的工作和活动中能够与大家共同努力,描绘出邵阳医专红十字青年志愿者辉煌的明天!最后祝愿我们的每一个成员在组织中有所收获!

第五篇:书画协会会长感言

书画社社长感言

谷海峰2014/5/21 13:14

晃然,已是过了两年。这两年对我来说是既短暂而又漫长的,说它短暂,是因为时间只有两年,转瞬即逝,更多的是舍不得大家;说它漫长,是因为作为一会之长,事事要尽量考虑周全,的确感觉些许劳累。

“哪一天我不得已上路,为一个不安分的心,为自尊的生存,为自我的证明…….”就如这歌词,当初因为自己不安于在团委学生会四平八稳的工作,为了能更多的历练自己,更好的证明自己,毅然选择了创办书画社。接近两年的努力总算没有白费,自己的努力终于得到了大家的认可,书画社有了一定的规模。然而,社长的路不是那么一帆风顺,我也经历了许多的困惑。

在这接近两年的时间里,自己一直也在不断的思考怎么样去建设社团、建设好社团。观察了许多社会上及学校社团并思考他们成功的因素,自己也总结了一些心得,那些成功的社团之所以能够成功,能够拥有强大凝聚力、向心力,也许是因为他们在以下三个机会方面做的尤为突出。

第一,做事的机会。很多人都不希望自己加入的社团从来都没有找过自己开过一次会,做过一件事,当然除了那些对社团非常排斥的人。而社团正是给每一个会员提供一个做事的机会,让大家能够按

照自己的想法去做事情去完成一个共同的任务。做事的机会更像是一个舞台,主角是每一个会员,大家在这个舞台演绎自我的风采。同时,任何人总难免会犯错,给人做事的机会,也要给人以犯错的机会。

第二,学习的机会。每个人都希望进步,都有上进心。而社团则给大家提供了一个相互交流相互学习的机会。一个强大的社团,必定是一个心态开放、懂得学习的社团,也是懂得并愿意分享知识与经验的社团,是希望能和同伴一起提高而不是害怕同伴超越自己。

第三,晋升的机会。每个人都希望得到别人的认可和尊重。每个凭借自己的努力做出了优异的成绩就应该得到同伴的认可,应该得到提升。优秀的社团不仅让会员得到同伴的认可,而且还得到了外界的认可,让人有一种自豪感与优越感。这样才能形成一种良好的氛围,只要自己有实力、肯努力,就会得到提升、得到认可。

同时还有以下几点对自己的要求和经验:

一、工作不能太情绪化

是的,每个人都会有自己的情绪,可是情绪不能带到工作上来。因为你的情绪会影响他人的心情,那等于是在用自己的错误惩罚别人!对于我来说,要适当放低对社员的要求,因为我有时候还是太追求完美。当我在尽力为她们创造条件的时候,社员们的不在意可能会让我生气。后来,我才真正体会到,只有了解她们真正想要的是什么,

才能提供个她们最合适的东西。

二、任何时候,负责人不能一头雾水

这里所说的负责人不仅指会长一人,而是协会的领导班子。如果这一群人意见不统一,各往各的方向使力,那即便是大家再用力也不能推动协会前进。当然,在合力朝向一个方向之前,有一件更重要的事:一个切实可行的协会发展规划!要知道你的一头雾水会让你的会员们不知所措。

三、事无巨细,倾力而为

因为有共同的兴趣才会聚在一起,形成一个个小小的家庭。我们要做的是让这个家更和谐。家庭中的事,你能分个什么是大事什么是小事吗?事无巨细:人生在世,不如意事十有八九。我们可以为会员做的不仅仅只是与这个协会有关的事,我们能够真正的从各方面去协助她们,一同成长。倾力而为:社长不是专门的指挥者,不是你把手指向什么,你的会员就做什么。很多时候,自己动手,亲力亲为,和大家一起努力,可以让家更和谐。

四、打破常规,创新思维

常听人说:“穷则思变,变则通”。这里我暂时把“穷”理解为停滞不前吧。当一个协会发展到高原期时,确实需要考虑打破常规创新思维了。提到书画社,很多人就觉得我们很沉闷。我希望年轻的我们有

更多的朝气,所以把每次活动做为展现社员激情的平台。诚然,参加各个晚会活动不会影响我们学习书法绘画的热情,反而能增强着个家的凝聚力,让大家更好的坚持传统文化的传承,何乐而不为呢?

五、步步为营,认真落实

社团如同企业一样,社团也有自己的软实力,那就一个社团的文化。社团文化不是什么大而虚无的东西,而是一种精神。在社团文化的构建上,我自己也经历一段长时间的摸索与反思。文化是累积性的,它需要一代代人去传承,去建设,才能有一个稳定的雏形。急功近利只能打乱建设的脚步,将社团引入歧途。因此,美好的未来需要大家的共同努力。

今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,人们往往死在第二天的晚上,看不到后天的太阳,在警院这个特殊的环境里,做社团的难度应该比其他高校更大一些。但是,我深知开始了自己的征程就不要放弃,坚持自己的兴趣和梦想。

书画社的成长是一个漫漫的征程,我们也许还会经历许多挫折与困惑。除去许多光环与失败,套用一句广告词“我们才刚刚上路而已”。我们怀揣着一颗不安分的心,为自尊的生存,为自我的证明,我们在路上……

谷海峰

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