招标会领导讲话(精选多篇)

第一篇：招标投标管理局治庸、治懒、治散领导讲话

来宾市招标投标管理局党支部关于开展“治庸、治懒、治散”活动工作及实施方案

9月30日，来宾市招标投标管理局召开全体干部职工会议，集中学习了以“治庸、治懒、治散”为主题，以五个“五”（即“五公开、五个好、五项制度、五不要、五不让”）为载体的市直机关工作委员会文件。会上，局领导带领大家针对文件内容进行了深入讨论，干部职工纷纷结合实际，自我剖析，对如何整治庸、懒、散各抒己见。

会议上总结提出三点要求：

一是以此次学习活动为契机引导作风转变。在全局深入开展“治庸、治懒、治散”作风建设主题活动， 成立领导小组，对思想上自甘平庸，不思进取，缺乏事业心；不注重学习和知识更新，业务素质不高，履职能力不强；不尊重群众，不关心群众疾苦，损害群众利益甚至与民争利；对组织作出的决定和领导安排的工作应付了事；办事拖拉，不能按要求完成日常工作，组织纪律涣散，执行上级决定不自觉、不积极和不主动；对纪律规定执行不坚决、落实不得力、遵守不严格；上班时间玩游戏、炒股票等或者迟到早退，擅离职守，随意脱岗；工作作风漂浮、粗心等“庸懒散”问题作出专项整治。

二是以明察暗访为手段强化监督问责。按照“一月一通报、一季度一考核”工作要求，每月由局督查室对全局干部职工的业务工作、纪律作风、学习培训、廉政建设、规范服务及群众评议情况以简报的形式进行通报，促进全局工作人员的规范服务。不定期对单位值班情况、工作时间到岗到位情况、重点工作安排情况等进行检查。针对检查中发现的投诉举报电话无人接听、接听人员态度生硬、回复不及时、工作制落实不力等问题，及时下发检查通报，督促限期整改。

三是以突出为民，秉持以“心”为出发点的服务态度。官员要想不庸、不懒、不散、不贪，必须始终做到心中有民，始终做到“立党为公，执政为民”，始终做到“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”，始终做到为民请命、为民造福。人民是我们衣食父母，全心全意为人民服务是党的根本宗旨。但是，心中有民，才能为民。心中有民，也便有了积极工作、尽职履职的动力之源，也就不会让人用鞭子在后面抽，“不求无功，但求无过”的思想也便会烟消云散。反之，如果心中无民，没有了动力，也就不可能做到真心为民、真情惠民、真诚利民，当然，也就很难使各项工作顺乎民情、合乎民意、赢得民心。因此，党员领导干部，要想真正坚守信念、全心全意为人民服务，必须始终怀有一颗崇尚真善美、抵制假丑恶的爱心、善心、恒心。

第二篇：招标讲话

各位领导、各位代表、大家上午好：

投标文件递交截止时间已到，共收到该工程份投标文件。新区将拒绝接受在此时间之后送达的投标文件。

根据新区绿化养护工程招标文件的规定，开标会议于2014年月日上午9：30在新区会议室准时召开。受招标人委托，对本项目招标进行依法监督。在此，我对各位领导对本项目给予的支持表示衷心的感谢！新区绿化养护工程开标会议现在正式开始！

一、宣布开标会议纪律

1、请与会各方代表暂时关闭通讯工具或设置为震动状态，会议进行过程中请勿接打电话；

2、会议进行过程中，请勿在会场内随意走动、大声喧哗，遵守工作人员安排；

3、会议结束前请勿提前退出会场，任何单位和个人不得扰乱会场秩序；

4、如对开标过程有异议，请于唱标结束后举手示意，待允许后方可发言，或者以书面形式向招标人陈述。

二、介绍参加会议的领导和各方代表：

1、招标人代表：

2、招标监督机构代表：

3、投标人代表：

三、检查投标文件密封情况：

1、请投标人代表检查投标文件的密封情况。

2、投标人对投标文件的密封情况有无异议？如有异议，请举手示意！

3、本次开标会议，到投标文件截止时间为止，共收到投标文件套，招标人、监督人、及各投标人对投标文件的密封情况均无异议，投标文件密封符合招标文件要求，密封完好。

四、唱标开始！唱标顺序按照先投后开，后投先开的原则进行。

五、唱标完毕，请各投标人检查本单位的投标文件主要内容的记录情况，并在开标记录上签字，请记录人，唱标人，监标人分别在开标记录上签字。

六、各投标人对开标过程有无异议？

如果有，请举手示意。

投标人对开标过程均无异议，开标完毕。

七、开标会议至此结束。会议结束后，将进入评标程序，

(各投标人准备好原件在会场外等候验证)。评标结果将在予以公示。 谢谢大家！

第三篇：招标领导小组成员

廉江市青平镇沙铲村委黄竹江村面前垌农

田整治项目领导小组成员

组长：黄木忠

副组长：郑武华、苏月明

成员：吴章伟、林家寿

二〇一四年三月一日

第四篇：招标领导小组

关于成立招标工作领导小组的通知

2014-11-16 00:21:35

玉溪师范学院文件

玉师院[2014]46号

各系、各部门：

自学院成立以来，认真贯彻执行国务院、省政府有关政府采购招投标的有关政策法规，按省教育厅和玉溪市政府要求，30万元以上工程项目和大宗设备物资纳入政府统一进行采购招投标；30万元以下工程项目和设备物资采购始终坚持院内组织招标、议标等相关工作程序，加强监督管理，避免暗箱操作。按照省教育厅（云教[2014]33号）《关于印发〈云南省教育系统招标采购监督管理暂行规定〉的通知》要求，结合我院实际，为进一步统一规范我院基建、修缮、食品、图书、教材、仪器、大宗物资和其他社会化服务项目的招标工作，加强监督管理，确保资金安全和项目实施及采购质量，合理降低成本，提高资金使用效益，促进廉政建设，经学院研究决定，成立“玉溪师范学院招标工作领导小组”。

组 长：陈 龙党委委员、副院长

副组长：杨宝嘉后勤处处长

谢永安教务处副处长

李少雄后勤服务中心总经理

李福国监审处副处长

组员：冯跃后勤党总之书记

唐胜计财处副处长

邵源诚学院党政办公室主任

佟福云后勤服务中心副总经理

许宝安计财处预算科科长

王永后勤处基建科科长

李刚教务处教学资源管理科科长

和虹监审处监审科副科长

领导小组下设4个招标办公室：

1、小型基建及修缮项目、学生宿舍厨房、桌凳和社会化服务项目招标办公室，设在后勤处，王永任办公室主任。

2、大宗物资、食品采购招标办公室，设 ……此处隐藏2575个字……

第十九条 评标委员会对投标人的投标书必须严格按招标文件的要求进行评审。评标办法必须采用招标文件的办法。

评标办法采用百分制的，应以记名打分的方式进行，即根据投标人的投标报价、质量保证、性价比、供货期、技术先进性、方案的科学性和合理性、资质信誉等方面进行逐项打分评审，综合得分最高的投标人未最优投标人。

评标办法采用记名投票方式的，得票最高且必须超过半数得人为最优投标人。

评标工作结束后，评标委员会应当向单位招标采购领导小组提出由全体评委签字的书面报告，并明确推荐出最优中标候选人。

第二十条 在确定中标人前，招标采购领导小组成员不得于投标人就投标价格投标方案等实质性内容进行谈判。

第二十一条 单位招标采购领导小组应当将评标委员会按照招标文件规定的评审办法推荐出的最优中标候选人确定为中标人。

单位招标采购领导小组为中标确定的最终机构。

第二十二条 中标确定后，招标采购领导小组应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。

第二十三条 其他未尽事项严格按照国家和省有关政府采购及招标的规定执行。国家和省有新规定的，从其规定。

第二十四条 对违反国家有关规定和本规定的，按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采法》、《中华人民共和国行政监察法》、和《云南省政府采购条例》等法律法规的规定进行责任追究和党政纪处理；构成犯罪的，移送司法机关追究法律责任。

第二十五条 各地、各高校可根据本地、本校的实际制定具体实施细则。

第二十六条 本规定由云南省教育厅负责解释。

第二十七条 本规定自发文之日起实行。

青海省人民政府办公厅关于成立青海省招标投标工作领导小组的

通知

西宁市、各自治州人民政府，海东行署，省政府各委、办、厅、局：

为加强对全省招标投标工作的领导，促进招标投标行业健康发展，省政府决定成立青海省招标投标工作领导小组。现将领导小组主要职责及组成人员通知如下：

一、主要职责

（一）领导小组主要职责

1负责对全省招标投标工作的统一领导和管理，监督各地区、各部门贯彻实施国家有关招标投标的法律法规和省委、省政府关于招标投标工作的重要部署。

2研究部署全省招标投标监管工作，决定和处理招标投标监管中的重大事项、重大问题，协调招标投标监管中各行政主管部门之间的工作关系。

3协调招标投标监管的地方性政策法规的制定工作，指导省级招标投标服务平台建设。

（二）领导小组办公室主要职责

1贯彻落实招标投标的法律法规和政策，草拟全省招标投标监督管理的地方性政策法规。2负责全省工程建设、政府采购、药品采购招标投标活动的监督检查。

3负责全省招标投标监督管理活动中重大问题的调研，提出意见建议。

4负责管理招标投标活动中的投诉举报，配合有关部门查处招标投标活动中发生的重大违纪、违法问题。

5负责招标投标行业的信用体系建设，指导行业协会工作，强化行业自律。

6负责省级招标投标综合服务平台和省级综合评标专家库的建设管理，指导州、县招标投标监督管理工作。

7负责全省招标投标业务综合统计和招标投标信息发布工作。

8承担领导小组交办的其他工作。

第五篇：工程招标会上局长讲话

在县剧团工程招标会上的讲话

（2014-4-28）

各位领导、各位专家：

大家上午好！首先对这次招标活动的成功表示热烈的祝贺!同时，对组织和参与这项活动并付出艰辛努力的各位领导、各位专家及各界人士表示衷心的感谢！

县剧团是我县唯一的县级文艺演出团体，现有正式职工72人，近年来，县剧团充分发挥专业演出团体的作用，积极开展戏曲编排演出活动，先后共编排大型戏曲6个，平均每年巡回演出200多场次，足迹遍布省内各市县和山西、河南两省，大型秦腔剧《abcd》在省第四届艺术节上获优秀剧目奖，眉户剧《abcd》获国家人口奖，眉户剧《abcd》在中国秦腔艺术节上获11项大奖，并巡回演出多场次，社会反响强烈。但是由于基础设施落后陈旧，影响和限制着剧团的发展和创新，县委县政府高度重视剧团建设工作，把剧团建设工程作为全县重点项目和民生工程，列入重要议事日程，纳入年度考核之中。因此，对我们来说，这次招标活动很有意义，充分体现了依法、规范、公正、公平、公开、择优的特点，通过引入竞争机制，拓宽了项目建设的资金筹措渠道，为我们今后基层文化基础建设作了一个很好的示范，是农村文化建设机制和思路上的又一个创新标志。

接下来马上就要进入签订合同的有关程序，那么，下一步如何加快进度，规范操作，确保我县剧团办公用房建设项目能够有一个圆满的结果呢？我个人意见，应该注意以下四个方面问题：

1、要强化管理。作为中标单位应该有这么一个意识，你中标把这个项目拿了，就要把这个项目作为一种体现自我实力、管理能力、发展潜力的一次很好检验。要通过这个项目来扩大自己的知名度、影响力，就应该认识到这是一个责任，必须通过加强管理，责任到人，计

划周密，资金到位，来确保这个项目如期顺利地竣工、通过验收。

2、要严格监督。合同签定后，招标者和中标者就形成了契约关系，由于是政府拨付的专项建设资金，我们就有责任把它管好用好，就要对整个实施过程严格监督。千万不能一招了之，好像招出去了任务也就完成了，这是绝对不行的。我认为，中标签约仅仅是这项工作的第一步，大量的事情还在后头，比如说资金能否落实，责任是否落实，人员有无落实，运作系统是否完善，招标单位要充分发挥监督和管理作用。

3、要加强沟通。招标单位的任务，除了对中标者进行严格的有效的监督之外，很重要一点还要及时地为中标者在整个运作过程中提供必须的服务；因为项目运作过程中，肯定会遇到各种各样的预料之中和预料之外的问题和困难，当这些困难和问题出现，作为招标单位，应该及时地做好沟通与衔接，及时提供必要的服务。我不希望在整个运作过程中，由于监督不落实、服务不到位、衔接不流畅导致各种不愉快、甚至是影响工程进度和质量的事情发生；当然，处理好了，就肯定有利于推动整个工程建设的顺利进行。

4、要完善机制。我们以前的文化基础设施建设积累了一些经验，但也存在不足之处，所以我非常希望，我们能在县剧团建设工程项目的机制方面做些新的探索，出一些新思路、新举措，在管理上更加严格，在机制上更加完善，确保工程建设的整体质量，确保给政府和人民群众提交一份满意的答卷。

最后，希望中标单位抓紧进入实施阶段，严格按照招标合同，履行好自己的责任和义务。我也相信我们付出的不懈努力和辛勤工作，一定能够得到丰厚的回报，也相信我县剧团工程一定能够如期开工、顺利进展、圆满成功！

谢谢大家！