检修分公司2019年上半年党政工作总结及下半年思路

检修分公司2019年上半年在认真贯彻落实集团公司及铝电公司“三会”精神的基础上，切合我公司工作实际，安排部署了检修分公司2019年党政工作安排、职工教育培训工作安排、综治消防工作安排及纪检、工会、女工计生等工作安排。为有效落实安全生产主体责任，努力完成全年安全、生产、经营指标，营造企业良好的发展环境，深入贯彻落实习近平总书记系列的重要论述和指示精神，树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，为检修公司安全发展提供了坚实保障。

第一部分：上半年党政工作总结分析

一、安全目标完成情况

上半年，牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，广大员工建树“从零开始，向零奋斗”的理念，杜绝了设备事故、人身事故和重大隐患，安全质量标准化工作实现了动态达标。

二、安全管理方面

(一）修订完善了安全责任体系。将各级人员职责明确细化，建立完善、系统的安全责任体系。正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，全面落实企业安全生产主体责任和逐级安全生产责任。

（二）部署了年度安全工作。2019年年初，根据铝电公司安全一号文件要求，结合实际，出台了检修分公司安全一号文件，明确和落实了各级安全责任，严肃各级安全问责，并全员进行了培训并考试，在一号文件基础上，在册68人签订了安全承诺书，并按要求完成各阶段性工作。

（三）规范作业行为。一是在工程组织过程中，全力实施“人—物—环”管控，大力推行“安全五问”提醒预防制度，认真组织和落实好安全交待，确保现场“六预”措施落实到位，上半年各类检修维护工程共计12大项，审批执行专项安全技术措施10份，都能严格认真的执行。二是严格执行“二十五条”禁令，落实好“十大危险作业”制度，坚持现场检查，以日常的走动管理和跟班上岗为平台，现场监督和纠正作业陋习、以及习惯性违章，使检修作业更具可控性。

（四）推进全面质量标准化建设。根据质量标准化工作实施方案和质量标准化工作的推进计划，明确了质量标准化工作的责任分工、工作目标、检查验收与考核办法等并严格执行，全员参与，努力实现检修分公司上半年质量标准化动态达标，全年质量标准化工作共查处“四定”问题58条，都按照要求落实责任并限期整改。根据一目录三手册及废改立要求，结合实际，年初组织相关人员编制完善了安全管理各方面的规章制度，都以文件形式下发，通过上级部门月度等形式质量标准化检查，不断的修订完善。

（五)安全宣教更具针对性。全年围绕“25条安全禁令”开展工作，一是教育和警示员工认识到自身工作的危险性，进而养成良好的作业习惯。二是加强现场舆论的正确引导，以现场帮教、停工整顿、氛围营造等形式，引导职工逐步树立本质安全、讲求效率的责任意识和奉献精神。三是严格按照“12.60”工作方法要求，每周、月对员工进行认真摸排分析，及时掌握动态信息。四是继续发挥女工及家属安全帮教、群监网、青监岗等群众性安全联保互动体系作用，广泛开展安全工作群众性参与活动。

(六）打造本质型安全队伍。一是提升全员综合素质，明确各级安全管理人员必须履行《安全生产法》七项职责，满足业务基本素质要求。二是明确了安全监管责任。建立了安全生产安全监管机制，逐步做到安全检查、风险管控、标准化建设、宣传教育培训、考核一体化，完善了《山西省安全生产条例》规定的13项必备制度为核心的安全生产制度体系，不断优化安全生产制度结构，为检修分公司全年安全发展提供坚实保障。

（二）加大人才队伍建设，努力提升人才队伍素质。我公司将复合型人才培训作为重中之重，鼓励员工多取证，多掌握一门专业技术，打破单一性技术人才，培养多专多能技术性人才，并通过专业知识培训、师带徒等方式来提升每名职工的检修专业技能，达到提升我公司承揽检修业务的能力。

（三）加大职工培训力度，努力提升职工专业知识及实操技术水平。完成三项岗位人员安全合格证的再培训工作、继续做好员工大考试年的工作、按照年度职工教育培训工作安排做好下半年的素质提升培训工作和配合各部门开展好各类培训。

五、党政工团

(一)组织工作： 坚持支部“三会一课”规范运行和作用发挥，努力开展“不忘初心、牢记使命”活动，持续贯彻好“五个一” 制度的执行，把“改革开放、奋发有为” 活动贯穿与党员“提素质、比贡献、做表率”的全年管理中，在此基础上把主题党日活动作为自身特色工作加以创新开展，搞出自己的亮点工作。

（二）宣传工作： 搞好日常检修一线的宣传报道工作，通过选树典型，宣传典型来带动广大职工向先进劳模学习的新高潮，通过灌输企业“1+9”文化来提升员工对企业的信任与依赖，建树员工行为养成，提升员工业务素质来打造专业化检修队伍。

（三）纪检工作：加大反腐宣传力度，严格按照中央八项规定办事，通过对五类关键岗位主管人员的教育、引导、管理、监督，加大“三重一大”管理落实，杜绝各类违规违纪现象的滋生。

（四）工会工作：积极组织员工参与网上技术比武活动，不断提升自我业务知识，通过技术大练兵活动，培养复合型人才，为企业的不断壮大储备高端技术人才。充分发挥群众安全工作站和女工安全协管员作用，积极开展群监岗活动，严把检修现场安全关，杜绝各类安全事故的发生。

（五）阳煤1+9企业文化：在宣传贯彻的基础上，坚持员工行为养成理念的培养与检查，深入现场开展现场走动管理，严把“三不落地”，文明施工，将企业文化建素作为我公司塑形象、提升整体意识的座右铭贯彻与全年。

（六）其他工作：加强厂区管理，杜绝各类治安案件及火灾隐患的发生，在人员队伍素质的培养方面，加大法制法规、防火知识的贯彻，杜绝治安、火灾、信访案件发生。

检修分公司

2019年6月13日