镇2014年上半年总结及下半年工作安排

第一篇：镇2014年上半年总结及下半年工作安排

**镇2014年上半年总结及下半年工作安排

今年1-6月份以来，在县委、县政府的正确领导下，镇党委、政府带领全镇干部和群众，认真贯彻落实县委十二届四次会议精神，立足镇情，认真分析发展形势，结合全县经济社会发展大局，认真抓好2014年目标任务和各项工作落实。今年上半年，全镇社会生产总值预计完成3亿元，比上年同期增长8%；农村固定资产投资2.92亿元，完成年计划的51%；公共财政收入预计完成530万元，完成年计划的51%；农民人均收入达到4200元，比上年同期增长8%，全镇经济建设和社会各项事业稳步发展，人民生活水平逐步提高。

一、上半年工作开展情况

2014年以来，**镇党委、政府加大产业结构调整力度，在稳定粮食生产的同时，围绕林、蚕、果、牧四大传统支柱产业做文章，采取各种措施，开辟增收途径，提高农民收入。

1、农业产业结构进一步优化。在种植业上，引导农民繁育玉米种子4000亩，粮食作物播种面积3180公顷，经济作物种植面积45公顷，粮经作物比为7:3.

2、林、蚕、果、牧四大支柱产业协调发展。

（1）大力发展林业，扩大农民收入。

为加强生态保护，大搞植树造林活动。坚持封、管、造并举，执行“谁栽种，谁管理，谁受益”的原则，充分调动农民造林的积极性，同时出台《**镇护林员管理办法》，强化森林管护。春季荒山造林4000亩，栽植落叶松150万株，刺槐5000万株，河道绿化1000延长米，道路绿化5公里。

（2）缩减放牧业，推动家庭饲养业发展。

为了保护生态环境，大力鼓励发展家庭饲养业和种植业，发展规模养殖业，扶持养殖大户扩大出栏量。今年我镇新增黄牛饲养户达到10余户，发展养猪专业户15个，养鸡专业户13户，绒山羊圈养25户。今年家庭饲养业增收95万元。

（3）扩大蚕业放养面积，实行科学养蚕。

为了压缩蚕场面积，提高蚕业生产效益，我们加强蚕场管护，提高单位产量，全力打造生态型蚕场，对沙化、裸岩蚕场轮休轮放，实现科学养蚕。今年全镇共放养春蚕400把，春茧长势良好，平均每把收入预计达到11500元，比去年增收105万元。

（4）掀起栽植果树高潮。

水果业是我镇的传统产业，潜力很大。但近几年受品种、价格、产量等影响，水果业的发展出现萎缩。为了扭转这种局面，在巩固和发展原有果树的基础产业化地位的同时，加速老残果园改造，进行新品种改良，鼓励群众多发展尖把梨、板栗、杏、桃、大榛子、山榛子等干杂果。全镇栽植大榛子4000亩，栽植山榛子1500亩，坡耕地还林1000亩，进而增加农民收入。

3、基础设施建设工作。

一是争取1680万元，新修乡级水毁公路建设4条，累计48公里。其中：河高线25公里、尤潘线9.3公里、麻康线1.4公里，全部开工或进场。目前，粉后线砟子沟段6.4公里尚未开工。

二是投资476万元，新修村级公里8条，合计13.6公里，现路基全部恢复，施工队已进驻，预计上半年全部铺设黑色路面。

三是争取2014年一事一议及2014年一事一议水毁村内道路建设涉及8个村，合计17.8公里。目前，施工队已进驻，并开工。

2014年**镇需重建桥梁10座。其中：河高线新街桥、下岭线下麻屯大桥、麻康线康西大桥主体已完工并通车；粉后线二道河大桥、侯罗线罗家一号桥已进场打墩。另有河高线5座桥施工方尚未进场。

四是**镇镇区自来水工程进展顺利，深水井、水层主体已完工，管线正在铺设当中，总投资80万元。

五是水利工程。

第一期水毁水利工程项目，**镇共涉及8个村，新建项目共计10个，累计新建溢流坝556米，翼墙699米，护坝725米，进水闸8座，防渗渠4175米，涵洞15米，维修溢流坝25米，换泄洪闸3座，清淤筑堤15350米，修复护坡350米，总投资906.9万元。目前，第一期10个项目均已开工，其中：汤河东支**沟清淤筑堤工程现已完工。

第二期水毁水利工程项目，**镇共涉及7个村，新建修复工程项目共计10个，累计新建干砌石护岸2700米，石挡墙680米，清淤筑堤3800米，修复提防300米，护岸300米，清淤筑堤3250米，总投资487.5万元。目前第二期总计10个水毁水利工程项目均已开工，预计第一期、第二期水毁水利工程项目6月初全部完工。

4、镇村环境综合治理工作。一是加大组织领导力度，镇成立环境综合整治工作小组，并下发《**镇农村环境综合整治实施方案》，由党政“一把手“任组长，分管副职领导任副组长，抽调三分之一的机关干部为成员，实行全年主抓此项工作。同时将镇三条主街道和公路沿线10个重点村责任任务分解到每位领导头上，实行领导包街包村，镇村干部包村包户。二是加大宣传力度。充分利用标语、板报、宣传牌等形式开展环境整治宣传教育活动，增强群众的环保意识。三是加大投入。镇政府不惜财力，新购置垃圾清运车11台、垃圾桶80个，建垃圾槽577个，建粪便暂存池128个，堆粪池22个，垃圾中转点22个，发酵池10个，聘请专职保洁员20名，卫生监督员5名，全天候保洁，垃圾日产日清，清运垃圾3500余立，清除死角60余个，整治散放点10个。

5、安全生产、维稳工作。一是加大投入，确保经费落实。镇政府千方百计挤出资金满足安全生产所需的必要开支，确保全镇安全生产工作的正常开展。二是加强领导，确保责任落实。确定专人落实安全生产工作，与各村、企业、经营业主签订目标责任书，层层落实责任。三是开展大接访，维护社会稳定。扎实开展大排查，每月开展一次全镇范围内的不稳定因素排查活动，分别落实包案领导、责任人和时限，建立健全了民事纠纷调处的长效机制，基本上做到了小事不出村，大事不出镇。上半年共包案6件，已解决6件，发生治安案件28起，查结28起，共破获刑事案件6起，半年民事调解率达100%，调成率98%。

6、为民办实事。一是抓好扶贫村对结工作，全镇有27个自然村与市直38家单位对结，扶持各村发展。二是镇民政投入6万元，为贫困户购买种子、化肥及大病救治补助。三是全面完成村级“两委“换届选举工作。

7、党的建设不断加强，执政能力进一步提高。

不断提高党员干部队伍素质。为进一步增强干部竞争意识、责任意识，认真检查干部不在状态，重新修订了干部管理考核办法，从镇机关抓起，坚持每月两次政治学习和业务学习，实行上班签到、外出请假，并将考勤情况作为年度评选先进、民主测评的重要依据。

切实加强基层党组织建设，积极做好党员发展工作。今年预计发展新党员26名，预备党员转正28名，加强4个村的远程教育工作，按照领导干部“一岗双责”要求，建立健全党风廉政建设一系列规章制度，我镇党的建设得到全面加强。

……此处隐藏7938个字……村结对共建，探索通过组织联建、党员联教、活动联搞等形式达到“村居结对、共建双赢”局面。

第五篇：运输部2014年上半年总结2014年下半年工作安排

运输部2014年上半年工作总结下半年工作安排

2014年上半年工作总结

一、2014年坚持“统一领导、单一指挥”铁路运输工作原则，按时、按质、按量的完成公司下达的各种铁路运输任务。

2014年全年（截止到6月30日）运输部按照公司生产计划，全年共通过铁路入厂原料煤路车159列，原料煤505248.16

12年1月、2月份面临冬季卸车困难的局面，一方面，运输部规范使用解冻库，合理的布置作业计划，尽可能发挥站场的空间，使更多的路车能过顺利进厂。另一方面，运输部与京唐港车站积极沟通，充分协调，争取到了更长的路车停时，给公司争取了效益。

二、坚持“安全第一、预防为主”安全工作方针，加大安全管理力度，强化现场安全管理，加强员工的安全教育，努力实现安全生产的总体目标。

1、2014年部门加大了安全管理的力度，加强班前会的质量水平。布置和落实了各种安全具体工作10件，加强了隐患排查力度，查找整治各类安全隐患25件，截止到10月底已经全部整改完毕，有效的促进了部门的安全建设。

2、运输部以安全生产月为契机，大力推进职工安全教育，运输部由专人负责，对《铁路安全技术操作规程》、《铁路技术管理规程》和相关的行车知识进行的培训教育。展开本质性安全班组的培塑工作，组织四班安全竞赛，以月为单位考核各班组的安全工作，每月评比并直接与安效奖挂钩。严格的现场管理制度和日常劳动纪律的管理，增加夜班查岗的次数，通过这些有利的措施成功的控制了员工的不安全行为，提高了员工的安全意识。

3、12年根据安全管理部的开展安全标准化工作的要求，合理开展现场治理工作，消除各种隐患和不安全因素，完成了灯塔塔顶加固等安全措施，积极完善各种资料，在在集团公司每季度标准化过关验收中均通过了审查。

4、认真开展防汛工作，对区间防汛重点区域加强了线路的巡查，对路基不

饱满的地段进行填砟充实，消除各种防汛隐患。

5、开展六月份安全生产主题月活动，以活动主旨为核心，进行事故案例课件和视频的讲解学习，进行了各种安全知识竞赛和其他的安全答题活动，开展季节性安全教育主题活动和预防路外事故的专题活动，签订了部门的安全承诺书，使员工在6月份安全意识显著提高。

三、认真开展设备工作和各种工程管理工作，为铁路运输工作的正常、安全进行提供了有利的保证。

1、按照规程要求对三台内燃机车进行了两次辅修。日常机车维护保养及时到位，机车完好率达到100%。电务方面进行了对部门所属电气设备的防雷组件的检查增强了雨季作业的安全系数，工务方面加强了对区间线路的整治力度，提高路基强度，并对3号路道口进行了第2次封路检修，对线路情况进行了优化确保了行车安全。

2、按照规程要求对机车开展个2次技术性辅修，保证了重注意设备的完好率，积极填写设备运行管理系统，完成各个重主要设备档案的填写。

3、上半年运输部按照规划，完成了站场灯塔灯桥的防腐工作，期间加强安全管理，监督工程质量，工程现在已经顺利竣工。

四、开展节约降耗工作，为管理创效年做贡献。

2014年运输部根据公司管理创效的指导精神，努力在各个方面节约费用，各种防腐及小型工程坚持自己领料，自己施工，充分降低施工费用。认真审核各种各种材料费用，对运输部各种上报申请购买的材料，运输部进行逐级把关，对各种工程的方案仔细修改，去除多余的不合理的部分，尽量降低材料费用，灯塔灯桥大修工作有最初的20万元左右的预算，通过修改最后只用了2万元左右就基本施工完毕。

乘务人员积极开展自检自修和修旧利废活动办公室人员从身边一点一滴做起力主节约，运输部因此充分节约公司材料费用，严格落实公司下发的费用指标要求，每个月均超额完成节约费用的要求得到了公司的奖励

2014年下班年工作计划和安排：

一、加强行车管理，提高运输效率，及时完成各项铁路运输部任务

运输部根据供销部门下达的原料煤采购计划，及时、有效进行作业情况的掌握，积极和经贸公司调度室、各矿营运科调度室，唐港铁路运转部门，进行联系，对货运单进行仔细核实，以保证路车进厂及时，煤种正确。

12年11月12月份，加大对冬季卸煤工作的投入力度，提高应对集中到达的各项能力，建立于铁路方面进行良好的沟通，争分夺秒，保证冬季卸煤顺利进行。

二、努力开展好12年的安全工作，实现全年安全目标的达成。

1、组织各种安全活动，大力提高员工的综合安全意识，部门工会、团支部结合要积极行动起来部门职工中进行铁路安全知识和各项铁路法律法规的教育宣传工作，组织员工进行铁路知识的安全抢答赛，组织员工进行铁路安全知识的大讨论等活动。

2、深化各种安全会议，讨论、布置、落实各种安全指示精神，在各种会议上提出的重点问题，当即进行解决，不留问题到会后。积极整改生产中的安全隐患，把不安全消灭在萌芽状态。 组织应对特殊天气、气候的各项工作， 7、8二月重点抓好防暑降温工作，防汛工作，风、雨、雪、雾、霜等特殊天气的铁路行车的安全工作。

3、组织好解冻库的冬季使用工作，制定安全可靠的点火方案，加强安全管理，保证解冻库正常投入使用。

4、做好安全质量标准化的二级达标工作，在2014年的基础上根据新标准，新要求，认真做好基础资料的规范整理工作，整治现场，美化环境。

三、2014年下半年继续深入开展管理创效年活动，压缩成本，节约开支 1、2014年下半年运输部要继续开展，节支降耗活动，开拓思路，寻找新的节支方法，特别是开展内燃机车节油专项工作，冬季机车水温不低于20度时，

不进行打温，努力减少打温次数。提高行车管理，优化调度组织，避免机车空转、出库待业时间等浪费燃料的作法，严格监督各班行为把节约工作纳入部门考核中。

2、控制库存数量，认真核对每个月的各种材料设备计划，合理使用，不积压材料，为公司节约资金。

四、积极进行人才培养，参与科技创新和对标工作。

运输部本着一岗多能，服务生产为原则，一直坚持对员工进行相关方面的教育，2014年下半年运输部要进一步提高员工一岗多能方面的熟练程度，逐步建立一个一调运股长为全能人员，乘务员能过充当调度员、调车员，调度员能进行机车驾驶、充当连接员。信号员能布置计划接替调度行驶职责等一系列的一岗多能网络，并提高上述员工的作业熟练度，使之与情况可以立即上岗上任。全面服务于日常行车任务。

运输部在2014年要有计划的进行铁路相关单位对标工作，吸取其他铁路系统的先进作业经验，了解先进单位的良好做法和作业规定，学习相关设备的使用方式、方法，通过规范的对标工作提升自己。

运输部

2014.6.30