2019年公司安全月活动总结报告

安全月活动总结报告

自进入六月份以来，宁波金海晨光项目部在集团公司和郑州分公司安全月宣传教育的号召下，根据我项目实际情况，开展了以“加强安全法治，保障安全生产”为主题的安全月活动，在项目部领导和项目部全体人员大力支持和配合下，本次安全月活动顺利结束，现将本次安全月活动总结如下：

一、领导大力支持和配合，组织落实安全月活动。

为了更好地贯彻实施安全月活动，宁波金海晨光项目部在项目经理马红权的大力支持和配合下，我项目部编制了安全月活动策划和预案，并成立了领导小组。原定于6月25日的消防与应急疏散演练，由于进入梅雨季节，实际演练满足不了条件，只能将实际演练变为桌面演习。在本次安全月活动中，宣传横幅悬挂了8副，宣传画张贴了26副，宣传标语牌张贴了12处，让项目全体员工从思想上认识到安全的重要性和必要性。形成了安全无小事，人人管安全的局面，使安全月活动得到了大大的推展。同时，在项目部全体员工的大力配合下，本次安全月取得了很好地效果，我项目部无任何安全事故，人员轻伤率为零。

二、采用多样式的宣传教育和管理

为了更好地宣传本次安全月活动，项目部通过每天安全班组会和每周周例会进行宣传教育；另外通过项目安全宣传栏、横幅、宣传画、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法以及自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质，保障安全宣传的针对性和实效性，对新入厂人员进行三级安全教育，对特殊岗位、工种、作业人员进行专项安全培训和管理，提高其专项技能，将各类事故隐患消灭于萌芽状态。

三、加大安全检查力度，确保安全无隐患

安全月中，项目部开展自查自纠的同时，也组织了多次安全检查，其中，对职工之家消防器材布置的专项检查、安全月检查以及和业主、监理的联合大检查，并且对职工宿舍、食堂进行临时用电专项检查。每次检查都横向到边、纵向到底，对每次检查中发现的安全隐患绝不姑息，限期整改，决不流于形式。对没有整改或整改不彻底的停工整顿，确保安全施工，安全无隐患。通过各项检查，对安全月的安全生产工作打下了坚实的基础，确保了项目生产的顺利进行。

四、严格落实责任，强化现场监管

根据现场施工情况，组织做好技术交底工作，并且落实好作业许可制度，严格要求作业班组在施工前，必须办理作业许可，无作业许可或作业许可未及时更新签字，视为无效。同时，以区域安全员为组长，区域工程师和作业队长陪同，开展隐患排查，整治专项活动，对现场巡查发现的隐患，必须立即整改，针对没有整改或整改不彻底的，实施停工整顿，确保施工安全。

总之，本次安全月活动的开展，大大地提高了项目全体员工的安全生产意识，增加了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利开展，在项目上取得了良好的效果。同时，宁波金海晨光项目部也必将以此次安全月为契机，以月促年，全年无伤害无事故的安全目标，必将在项目部全体员工的共同努力和配合下顺利实现！